鋼筋混凝土之關鍵就是模板工程和澆置過程，而且是完全不允許失敗之工程項目，因為一旦失敗就得面臨龐大工程損失。若是澆置混凝土失敗，在最差狀況之考量上，下層鋼筋可能由於混凝土已經過初凝時間，導致混凝土膠結於竹節鋼筋之節塊紋路上，以致於其重新澆置會有握裹強度不足之問題，面臨需要全面放棄已綁紮之鋼筋。在初凝時間（2~3小時）之計算上，一般是考慮預拌混凝土車之出車時間佔半小時，因而主席乃是以混凝土開始澆置時間起算，往後推算一小時作為初凝之起始時間，以作為控制澆置時間點之準則。混凝土澆置速度取決於其已澆置之高度，因為《混凝土工程施工規範與解說（土木402-94）》之規定，模板承受之混凝土壓力近似液態側壓，其理論和方法類似於土壤力學側向土壓力之計算。
主席對於混凝土澆置失敗之考量上，乃是提出以下幾種方式來儘量避免，或者試圖做事後之補救措施，包括：一、結構單元分割較小；二、高周震動鋼筋、混凝土破碎機具及鐵刷清理。在工程施工上，除基本之按圖施工外，將一次澆置之結構單元分割較小，可降低失敗之損失金額和風險。然而，結構單元分割較小，將會提高施工縫數量，以致於工程成本將會攀高，是其主要之缺點所在。根據鋼筋混凝土實際之澆置情形，在鋼筋混凝土澆置完成24小時後，仍然可以清除掉鋼筋上之混凝土，僅需採用高周震動機具、混凝土破碎機具及鐵刷，甚至於配合適當之化學藥劑來做清理，即可使鋼筋恢復其原有之握裹強度要求。混凝土澆置失敗是無法完全避免之工程施工問題，因而尚有待研發出較為節省成本之清理方式。
主席12月04日重返高雄臺鐵工地，以往該工地澆置牆結構之混凝土用料，乃是在不考慮泌水之傳統硬料混凝土。在12月05日澆置過程中，連續壁和牆結構交界面之封頭漏漿，是免拆模板施作不完善導致之結果。然而，此封頭模施作乃是針對硬料混凝土，若是要針對高流動性之軟料混凝土，師傅使用之免拆模板要料必然要增加，其耗費之工時也相對要增加導致成本攀升。因而，原本一直是使用硬料混凝土，理當不能突然轉變為軟料混凝土，因為工程施作成本不一樣，例如：施作2層交互重疊之免拆模板，可被認定幾乎不會有漏漿之行為，但是封頭模施作成本相對地倍增為2倍。簡單地說，軟料混凝土之模板工程，其封頭模理當要「封的比較密」，所以工程施作成本比較高。
傳統硬料混凝土之缺點乃是流動性比較差，因而需要充分使用震動棒以避免有蜂窩產生之情形。主席在當天有在進料前，見甲方監造在貨櫃屋前驗收預拌混凝土之坍度。本批混凝土並沒有坍度過高之情形，但是流動性較高確實是事實。主席認為除強塑劑是可能原因外，也許飛灰或爐石粉有用料較多之情形，以致於提高較高之流動性。飛灰和爐石粉之使用，其實也是一種成本考量，因為可藉此減少成本較高之水泥用量。說來說去，其實都是工程成本之問題，因為不管是甲方、乙方、丙方（主席任職公司）、丁方、…等，都是以工程成本為優先考量，並無絕對之是非對錯可言。任何一項土木工程不是一人能夠完成之工作，而是集合眾人方能夠完成之成果。主席乃是以模板工程為主，並僅僅扮演其中一個監造之角色，在個人能夠貢獻己力之範圍內使其盡善盡美，並將個人經驗撰寫成文以提供相關人士參考。
主席對於混凝土澆置失敗之考量上，乃是提出以下幾種方式來儘量避免，或者試圖做事後之補救措施，包括：一、結構單元分割較小；二、高周震動鋼筋、混凝土破碎機具及鐵刷清理。在工程施工上，除基本之按圖施工外，將一次澆置之結構單元分割較小，可降低失敗之損失金額和風險。然而，結構單元分割較小，將會提高施工縫數量，以致於工程成本將會攀高，是其主要之缺點所在。根據鋼筋混凝土實際之澆置情形，在鋼筋混凝土澆置完成24小時後，仍然可以清除掉鋼筋上之混凝土，僅需採用高周震動機具、混凝土破碎機具及鐵刷，甚至於配合適當之化學藥劑來做清理，即可使鋼筋恢復其原有之握裹強度要求。混凝土澆置失敗是無法完全避免之工程施工問題，因而尚有待研發出較為節省成本之清理方式。
主席12月04日重返高雄臺鐵工地，以往該工地澆置牆結構之混凝土用料，乃是在不考慮泌水之傳統硬料混凝土。在12月05日澆置過程中，連續壁和牆結構交界面之封頭漏漿，是免拆模板施作不完善導致之結果。然而，此封頭模施作乃是針對硬料混凝土，若是要針對高流動性之軟料混凝土，師傅使用之免拆模板要料必然要增加，其耗費之工時也相對要增加導致成本攀升。因而，原本一直是使用硬料混凝土，理當不能突然轉變為軟料混凝土，因為工程施作成本不一樣，例如：施作2層交互重疊之免拆模板，可被認定幾乎不會有漏漿之行為，但是封頭模施作成本相對地倍增為2倍。簡單地說，軟料混凝土之模板工程，其封頭模理當要「封的比較密」，所以工程施作成本比較高。
傳統硬料混凝土之缺點乃是流動性比較差，因而需要充分使用震動棒以避免有蜂窩產生之情形。主席在當天有在進料前，見甲方監造在貨櫃屋前驗收預拌混凝土之坍度。本批混凝土並沒有坍度過高之情形，但是流動性較高確實是事實。主席認為除強塑劑是可能原因外，也許飛灰或爐石粉有用料較多之情形，以致於提高較高之流動性。飛灰和爐石粉之使用，其實也是一種成本考量，因為可藉此減少成本較高之水泥用量。說來說去，其實都是工程成本之問題，因為不管是甲方、乙方、丙方（主席任職公司）、丁方、…等，都是以工程成本為優先考量，並無絕對之是非對錯可言。任何一項土木工程不是一人能夠完成之工作，而是集合眾人方能夠完成之成果。主席乃是以模板工程為主，並僅僅扮演其中一個監造之角色，在個人能夠貢獻己力之範圍內使其盡善盡美，並將個人經驗撰寫成文以提供相關人士參考。
