營造廠僅有１個工地，其實仍然具有業界生存能力，而且還有機會持續升等到甲級。營造業法第７條第６項，「甲等綜合營造業必須由乙等綜合營造業有三年業績，五年內其承攬工程竣工累計達新臺幣三億元以上，並經評鑑三年列為第一級者。」五年內承攬三億元以上，亦即每年承攬六千萬元以上。承攬單一工程達六千萬元以上，持續五年即可達到三億元的標準，此為甲級營造廠的標準。
法律的真諦：甲級是承攬六千萬元的工程
承攬單一工程達四千萬元以上，持續五年即可達到二億元的標準，此為乙級營造廠的標準。也就是說，乙級營造廠的單一工地，不一定強制要有工地主任，而是採用工地負責人的模式運作。營造業法第７條第５項，「乙等綜合營造業必須由丙等綜合營造業有三年業績，五年內其承攬工程竣工累計達新臺幣二億元以上，並經評鑑二年列為第一級者。」乙、丙級營造廠和土木包工業，純粹是資本額和承攬規模的差異。
甲級營造廠，其實是在定義１個人的能力，相當於工程事務掌握能力的高低。鮮少有人什麼都懂，專門施作某一種工程範疇，工程金額達到六千萬以上，就是甲級。中華民國是中小企業的運作模式，其關鍵原因在於人事異動比較頻繁，導致營造廠要擴大經營受限於人事。相形之下，經由１人控制營造廠的運作，往往會成為普遍性的公司架構，法律必然要以１人為思考邏輯。
程度太高，不用；程度太低，不用；程度中間偏高，不太好用；程度中間高一點點，往往是普遍接受的程度。程度中間偏高，幾乎是多數營造廠老闆的程度。程度，要是中間高一點點，都可以當甲級營造廠，顯然法律標準訂太低，因而甲級都是中間偏高。乙級的門檻是不用紙筆考試的極限，包括：營造工程管理甲級技術士；營造業工地主任職能訓練講習班２２０小時及其評定考試。
法律的真諦：乙級是不用紙筆考試的極限
承攬單一工程達四千萬元以上，持續五年即可達到二億元的標準，此為乙級營造廠的標準。也就是說，乙級營造廠的單一工地，不一定強制要有工地主任，而是採用工地負責人的模式運作。營造業法第７條第５項，「乙等綜合營造業必須由丙等綜合營造業有三年業績，五年內其承攬工程竣工累計達新臺幣二億元以上，並經評鑑二年列為第一級者。」乙、丙級營造廠和土木包工業，純粹是資本額和承攬規模的差異。
甲級營造廠，其實是在定義１個人的能力，相當於工程事務掌握能力的高低。鮮少有人什麼都懂，專門施作某一種工程範疇，工程金額達到六千萬以上，就是甲級。中華民國是中小企業的運作模式，其關鍵原因在於人事異動比較頻繁，導致營造廠要擴大經營受限於人事。相形之下，經由１人控制營造廠的運作，往往會成為普遍性的公司架構，法律必然要以１人為思考邏輯。
程度太高，不用；程度太低，不用；程度中間偏高，不太好用；程度中間高一點點，往往是普遍接受的程度。程度中間偏高，幾乎是多數營造廠老闆的程度。程度，要是中間高一點點，都可以當甲級營造廠，顯然法律標準訂太低，因而甲級都是中間偏高。乙級的門檻是不用紙筆考試的極限，包括：營造工程管理甲級技術士；營造業工地主任職能訓練講習班２２０小時及其評定考試。
