自是年02月08日起，我開始在工程顧問公司任職。我應徵職務是結構工程師，主要是期望從事結構相關工作，也確實相當順利地應徵上該職務。然而，在進入公司後，老闆（土木技師）卻交代給我水利工作，主要是要接手先前未完成之計算，並且要撰寫一份書面《排水計畫書》。我對水利工程之了解，全部都是在專科期間學習之課程，包括土木工程概論（水壩、河川、…等）、水文學、流體力學及流體力學實驗。按照我以往學習之習慣，我都會去圖書館翻閱每個學習課程的相關書籍。在學習水文學方面，對於工作相關之三角單位歷線法之印象，就是一種以龐大矩陣組成之計算表格，但是圖書館沒有任何一本書有計算範例或計算過程，嚴格而論算是很理論之逕流量算法。合理化公式很簡單，其關鍵在於逕流係數C。曼寧公式應該沒人不懂才是，否則真可說是連水文學都沒學過，所以除了曼寧公式和幾個工作採用之公式，其實我都還保有一些專科之學習印象。
後來，開始在搞一個稱為「曲線值CN」之SCS定義值，也就必須調閱美國文獻來了解，爾後又為了比較臺灣和美國不透水率之差異，找到臺灣有相關學位論文在做全國性調查，確實可以作為被採用和參考之依據。地下水位具有高度不確定性，也就不得不為此降低滯洪池滿水位高度。因此，我採用規範訂定之溝渠出水高度75%為基礎，亦即是安全係數為F.S.=1.33，相當於餘裕空間33%。此外，考慮另有一個滯洪池之地下水位之重要性更高，因而採用安全係數為F.S.=1.67（餘裕空間67%）做為設計標準，亦即是二倍普通標準之設計條件，應該可儘量降低其發生溢頂之疑慮。除水庫法水理演算外，另需考慮溢流口以供滯洪池有第二宣洩管道，此乃是依照規範之堰流公式計算即可。在其他方面，既有管涵不少於一定標準之流量計算，需要調閱委外之原始測量圖，並且根據管涵高程差、坡降及通水斷面，得以計算出管涵保有之流量究竟有多少，並得以作為相關之水利規劃和設計。在滯洪池集水區分割方面，原本是延續先前之規劃，後來轉變為以老闆之規劃為主，但是我又提供意見而使集水區分割達到近乎完善。然而，在經政府機關委託之PCM公司審查後，其副總提出對於某一集水區分割為二，使得其中一集水區得以不經滯洪池獨立排放逕流量至區域排水幹管，也就發展為三個滯洪池集水區和一個獨立集水區，以避免箱涵往復性施作增添規劃和設計之複雜性。
在修訂期間，有二位專家顧問（成大水利教授）不間斷之專業協助，亦是使本專案得以順利完成之關鍵要素。後來，在小區域集水分區和排水溝高程規劃完成後，爾後經同事（水保技師）開始協助規劃集水井位置、Civil3D轉縱斷面圖及提供溢流口相關資料，再由我將平、縱斷面圖彙整為一張一張示意圖以及做溢流口流量計算。PCM公司審查內容有越審越細之趨勢，後來開始在挑字挑句地條列文中語句，也就不得不修改和修飾地更加仔細。公司當然不是沒有技師在做事，本專案計畫已執行逾一年半，經手過水利技師（44歲、提供資料和協助）、土木技師（53歲、提供相當多水利計算稿）及成大水利碩士（36歲、協助一段時間），但是排水計畫書遲遲未能獲得政府機關之認可。然而，在我加入後短短四個月內提出9個水利計算稿草案，就在修稿後提出了一份223頁之排水計畫書，獲得政府機關和PCM公司之認可以提供水利機關審查，而且沒有前人排水計畫書可供修改，乃是全文從頭到尾一字一句連貼圖撰寫完稿。水利和土木是有一定程度之差異性，土木專業本質上偏重結構工程和大地工程，反而不像是水利是偏重流體之觀念。但是，其實排水計畫書全部所需之專業知識，幾乎都是在專科所學之水文學範圍內，確實不需要多懂什麼專業知識。從我僅擁有水利基本概念來說，就跳進來從事水利工作並且將其予以完成，我應該稱得上算是一個「很厲害的外行人。」
我跟老闆通電話表示有同事排擠我，並且表示我不打算把水利計算撰寫成程式，因為此舉將使我毫無利用價值可言，致使完全不懂水利之同事也能夠用我撰寫之程式做計算。也許，有人會問說：「同樣都有修過水文學，程度會差很多嗎？」本專案已有多人接手過，我已是第四位接手承辦人，一樣都曾經在校學過水文學，但是有多少人像我一樣會把圖書館裡，全部有關水文學之書籍都給找出閱覽過呢？不只是水文學，任何一門我學過之科目，我都會去圖書館找相關書籍閱讀。嚴格來說，差異其實並不大，同學都是在念上課教授考試內容以祈求能考高分，但是我卻以實事求是為學習之目標。老闆仍然希望我寫出程式，並且表示沒有這一回事，但是我不考慮以Excel VBA撰寫，因為需要重新熟悉很多不熟悉之物件。其實，若是以一般程式撰寫，僅需逐一建立需求物件型態和求解演算法，任何問題都可以相當容易地解決。想當年在念研究所時，不僅有去資訊系跨系修課，亦旁聽幾門有興趣之科目，但是得知竟然有資訊系學生說：「用VB寫的，也敢拿出來丟人現眼喔！」其實，資訊界非常「藐視」VB開發人員，而且有普遍性認為VB開發經驗不算是經驗之情形，雖然我早期也是QB和VB愛好者暨開發者（臺科大獲獎實務專題、交通部計畫選用開發語言、臺大外國客座教授合作計畫選用AutoCAD VBA），但是順應時代潮流儘量不使用VB。
我起先向老闆表示要用Java撰寫（研究所期間課程學習、碩士論文選用開發語言），但是老闆非常質疑我是否會撰寫程式，因為之前曾經用Java寫二日程式碼（不含在家找繪圖物件之時間），卻僅寫出全部水利計算程序之80%及其繪圖之結果，但是尚未達到完全開發完整之程度，而且Debug僅完成75%左右之進程。我後來仔細地想過之後，認為必須採用比較簡單之C語言來撰寫，可能比較適合而且避免有類似問題。因為，本專案實際上並無太複雜之計算需求，尤其是C有指標適合撰寫指來指去之計算過程。為什麼選用結構化語言，而不是物件導向語言？我的解釋理由有三，其說明分別為：①作業系統採用結構化語言，其寫法值得學習；②物件導向僅僅是一種觀念，不受制於觀念可移植於結構化語言；③我當初是應徵「結構」工程師，不是物件導向工程師。臺灣各大學資訊研究所向來不分組，但是我認為其實應該專業分組為結構組（作業系統、嵌入式系統、…）、物件導向組（系統工程、軟體工程、…）、多媒體組（計算機圖形、語音識別、…）、…等，以便於資訊業界進用人才之參考。然而，有關於公司研發程式之細節，我將不會交代於部落格上，僅將具有知識性內容作簡易之介紹。因為，臺灣人向來就不喜歡搞研發，而且往往會認為搞研發沒價值，甚至於會後悔當初聘請搞研發之人員，其根本性原因就是不重視「技術」。
排水計畫書能夠提送審查，不光是我一人之功勞，僅是經由我主導完成之結果，但卻已經引發公司內部非技師同事強烈之學歷忌妒，例如：「你是很懂是不是？」我不算是很懂，至少寫得出來。如果我學歷普通，將會被稱讚能力很強，但是我擁有很好之學歷，除了被忌妒之外不會被認同，尤其是「年齡不服問題」特別嚴重。我原本應該掛結構工程師職稱，但是實際上卻是從事水利工作，因而應該改掛工程師職稱。然而，我進入公司一個月後，老闆將我晉升為副理，卻被我從經理話語中獲知經理要離職，因而儘快向老闆表示要慰留。因為，公司除要提出本專案之排水計畫書外，另有一份二百多頁的基本設計規劃報告要修正，經理離職就屬我之職稱最大，我一人要完成二項工作十分困難。經理有被老闆慰留下來，但是老闆表示其理由是和監造部門不和，此乃是非常明顯之離職推諉藉口，因為我感到經理和監造部門關係很好。經理之離職理由讓我作反思，亦即是監造部門對我可能有看不順眼之情形。在土木界裡，監造或施工單位之工程師，一般都會有欺負或排斥學歷好之人之情形。自從我進入公司以來，老闆僅向我介紹設計部門，從未向我介紹監造部門，平日也沒有工作交集之處，也就一直未有開口講話之情形。
公司設計部門也會排擠我，而我的副理職稱其實要透過老闆或經理發號施令，才會有同事來做我要求的工作項目。事實上，根據我鑽研紫微斗數後，我對於我的命盤格局特有之屬下不力之情形，早就發展出透過他人代我發號司令來完成我指派工作之方法，即可避免以直接傳達工作內容衍生直接隸屬之屬下不力之情形。舉例來說，①我要完成集水井和縱斷面圖，交付工作之同事不聽我指派工作，但是我發現他聽經理指派工作，因而透過經理向其指派工作；②早期一位成大碩士在協助時，我發現他不聽我指派工作，也不聽經理指派工作，但是卻聽老闆指派工作，所以透過老闆向其指派工作；③之前我需要地形圖修改，我問起大一歲半之女同事，她轉問另一位小我二歲之同事以獲得解決，但是我若實際請求協助，根據以往紀錄他未必會直接協助；④之前我有問過小我二歲同事問題，他轉問經理卻獲得解決。有關於此種特殊過程，我將其稱之為「鏈狀人際關係轉發任務」（ To Delivere a Mission by the Interpersonal Relationship Chain）。我以為送公文都是紙本郵件雙掛號寄發即可，但是公司向來都是以親自專送之方式來辦理，然而我自考取駕照後就不曾開過車，因而都得透過公司一位行政人員代為指示他人送公文。也許是監造部門有意見，以致於送公文這位同事不久前自監造部門轉為設計部門。事實上，公司之現場測量、水位觀測、…等工作，都是由這位同事來辦理，其工作內容不完全算是監造工作。
昨晚下班前，公司一位大我一歲半之女同事，對於我在書面文字用字遣詞很講究有意見，並且認為此乃是浪費時間之行為，尤其審查委員不會將重點擺在文字閱讀。事實上，無論是投標或執行各階段之審查委員，一定有半數是學術機構之教授，其次是技師公會派遣之技師及部分相關政府機關人員出席。我知道教授喜歡讀什麼樣之文字內容，講究用字遣詞絕非浪費時間之行為，尤其我四個月就能完成排水計畫書，花一點時間著墨在文字上又有何不可之處。自我進入公司以來，便會強烈感受到該同事排擠我，而且似乎跟剛生完小孩升格當媽媽，復職後有助於提升個人公司地位之情形。我發現公司並沒有職位觀念，僅有經理擁有實際上之地位，卻有強烈之輩分高低之思想，而且搭配年齡來強化自我之地位。一般來說，該位女同事之觀念相當罕見，因為無論是年齡、學歷或輩分產生之觀點，其實都應該是男性比較容易有此現象。反觀另一位行政人員，年齡更大還喜歡問我：「你是沒事做喔！」但是，這位行政人員比較不同於大一歲半之女同事，而是相較之下屬於比較溫和型抵制，不像是這位女同事已有多次起強烈爭執。她讓我感到我薪資好像比較高，應該留職停薪去找其他事情做，甚至於有要把我給搞出公司之情形。
公司內有中興碩士和成大碩士，亦或是之前一位成大碩士和一位成大學士（女），其實都不會被排斥地如此嚴重。然而，先前有一位高應大碩士（女）和一位高應大學士，經常被同事私下講話排斥，而那位高應大碩士（女）還在工作時，則是不折不扣地成了我最佳之保護傘，然而她一離職後攻擊對象開始轉變為我。經我觀察發現，經理、行政人員（女）及大一歲半女同事，他們都是技職體系土木本科系畢業，但是全部都來自於私立學校，因而觀念上認為「臺科大」和「高應大」都不好考，反而比較不在意高教體系之中興和成大。否則，我實在是想不出是什麼原因，為何會專門針對技職體系國立科大，而不就高教體系國立大學作攻擊。至於公司監造部門之畢業體系，僅有一位是高教體系外，其餘全部都是技職體系畢業。同樣是技職體系畢業，清楚臺科大和高應大這類學校有多難考，所以會有這麼強烈之排斥行為。其實，進一步分析二種體系之差異，就會知道進臺科大一定是第一志願，但是進臺大不一定是第一志願。學歷忌妒不是在這家公司才有，年齡不服也不是在這家公司才有，而是臺灣全國性都擁有之思考邏輯，因為此乃是臺灣人之「民族性」。不是每一個國家都有這類民族性，但是臺灣人確實有這種民族性存在。
若是希望公司能夠長久經營下去，應該是期望表現良好之同事好好工作，而不是為了維持自己之地位要排斥表現良好之同事。否則，公司不斷地比爛下去之結果，最終就是倒閉各自去找新工作。許多留學日本之臺灣人，總是嚮往能學習日本人之精神，然而現代日本人之精神其實是根源於明治維新。臺灣有必要學習學習，至少應該消除此種鄙陋之民族性。以上，有超過80%之內容是個人憶測，倘若是相當接近於真實之情形，我離人生目標要當神之距離將更加接近。若是有人知道我要當神，並不會因此而跑過來打我，頂多是會認為我有精神病，但是精神病是醫生說了算，卻不是一般人可以隨便做判定。若有人敢打我，除了民事賠償得付醫藥費和精神賠償外，刑事方面就是洗好屁股等著進監獄被大哥們輪流肛交；若是肛門有長毛，大哥會請小弟幫你把毛一根一根拔乾淨再肛交。肛交完記得把肛門洗乾淨，免得過幾天直腸潰爛得保外就醫。射在陰道內和射在肛門內畢竟不同，肛交最好拔出來射在外面比較好。光是馬克思的《資本論》三大冊就有2,500頁厚，我讀過的書籍的字數總和，絕對不會比你吃過的鹽少，進過監獄都有肛交經驗是基本常識，兩兩說好互幹對方更是家常便飯。我爸爸有精神分裂症兼有被害妄想症，除非我有遺傳到我爸的被害妄想症，否則我認為絕對不可能有人會想害我，不然就會進監獄天天肛交才是。我還打算工作一陣子學些工程實務，以後要怎樣以後再做規劃。我讀過的書夠多可以寫出很豐富的「劇本」，而設立電影製片廠僅僅是我的人生目標之一。
後來，開始在搞一個稱為「曲線值CN」之SCS定義值，也就必須調閱美國文獻來了解，爾後又為了比較臺灣和美國不透水率之差異，找到臺灣有相關學位論文在做全國性調查，確實可以作為被採用和參考之依據。地下水位具有高度不確定性，也就不得不為此降低滯洪池滿水位高度。因此，我採用規範訂定之溝渠出水高度75%為基礎，亦即是安全係數為F.S.=1.33，相當於餘裕空間33%。此外，考慮另有一個滯洪池之地下水位之重要性更高，因而採用安全係數為F.S.=1.67（餘裕空間67%）做為設計標準，亦即是二倍普通標準之設計條件，應該可儘量降低其發生溢頂之疑慮。除水庫法水理演算外，另需考慮溢流口以供滯洪池有第二宣洩管道，此乃是依照規範之堰流公式計算即可。在其他方面，既有管涵不少於一定標準之流量計算，需要調閱委外之原始測量圖，並且根據管涵高程差、坡降及通水斷面，得以計算出管涵保有之流量究竟有多少，並得以作為相關之水利規劃和設計。在滯洪池集水區分割方面，原本是延續先前之規劃，後來轉變為以老闆之規劃為主，但是我又提供意見而使集水區分割達到近乎完善。然而，在經政府機關委託之PCM公司審查後，其副總提出對於某一集水區分割為二，使得其中一集水區得以不經滯洪池獨立排放逕流量至區域排水幹管，也就發展為三個滯洪池集水區和一個獨立集水區，以避免箱涵往復性施作增添規劃和設計之複雜性。
在修訂期間，有二位專家顧問（成大水利教授）不間斷之專業協助，亦是使本專案得以順利完成之關鍵要素。後來，在小區域集水分區和排水溝高程規劃完成後，爾後經同事（水保技師）開始協助規劃集水井位置、Civil3D轉縱斷面圖及提供溢流口相關資料，再由我將平、縱斷面圖彙整為一張一張示意圖以及做溢流口流量計算。PCM公司審查內容有越審越細之趨勢，後來開始在挑字挑句地條列文中語句，也就不得不修改和修飾地更加仔細。公司當然不是沒有技師在做事，本專案計畫已執行逾一年半，經手過水利技師（44歲、提供資料和協助）、土木技師（53歲、提供相當多水利計算稿）及成大水利碩士（36歲、協助一段時間），但是排水計畫書遲遲未能獲得政府機關之認可。然而，在我加入後短短四個月內提出9個水利計算稿草案，就在修稿後提出了一份223頁之排水計畫書，獲得政府機關和PCM公司之認可以提供水利機關審查，而且沒有前人排水計畫書可供修改，乃是全文從頭到尾一字一句連貼圖撰寫完稿。水利和土木是有一定程度之差異性，土木專業本質上偏重結構工程和大地工程，反而不像是水利是偏重流體之觀念。但是，其實排水計畫書全部所需之專業知識，幾乎都是在專科所學之水文學範圍內，確實不需要多懂什麼專業知識。從我僅擁有水利基本概念來說，就跳進來從事水利工作並且將其予以完成，我應該稱得上算是一個「很厲害的外行人。」
我跟老闆通電話表示有同事排擠我，並且表示我不打算把水利計算撰寫成程式，因為此舉將使我毫無利用價值可言，致使完全不懂水利之同事也能夠用我撰寫之程式做計算。也許，有人會問說：「同樣都有修過水文學，程度會差很多嗎？」本專案已有多人接手過，我已是第四位接手承辦人，一樣都曾經在校學過水文學，但是有多少人像我一樣會把圖書館裡，全部有關水文學之書籍都給找出閱覽過呢？不只是水文學，任何一門我學過之科目，我都會去圖書館找相關書籍閱讀。嚴格來說，差異其實並不大，同學都是在念上課教授考試內容以祈求能考高分，但是我卻以實事求是為學習之目標。老闆仍然希望我寫出程式，並且表示沒有這一回事，但是我不考慮以Excel VBA撰寫，因為需要重新熟悉很多不熟悉之物件。其實，若是以一般程式撰寫，僅需逐一建立需求物件型態和求解演算法，任何問題都可以相當容易地解決。想當年在念研究所時，不僅有去資訊系跨系修課，亦旁聽幾門有興趣之科目，但是得知竟然有資訊系學生說：「用VB寫的，也敢拿出來丟人現眼喔！」其實，資訊界非常「藐視」VB開發人員，而且有普遍性認為VB開發經驗不算是經驗之情形，雖然我早期也是QB和VB愛好者暨開發者（臺科大獲獎實務專題、交通部計畫選用開發語言、臺大外國客座教授合作計畫選用AutoCAD VBA），但是順應時代潮流儘量不使用VB。
我起先向老闆表示要用Java撰寫（研究所期間課程學習、碩士論文選用開發語言），但是老闆非常質疑我是否會撰寫程式，因為之前曾經用Java寫二日程式碼（不含在家找繪圖物件之時間），卻僅寫出全部水利計算程序之80%及其繪圖之結果，但是尚未達到完全開發完整之程度，而且Debug僅完成75%左右之進程。我後來仔細地想過之後，認為必須採用比較簡單之C語言來撰寫，可能比較適合而且避免有類似問題。因為，本專案實際上並無太複雜之計算需求，尤其是C有指標適合撰寫指來指去之計算過程。為什麼選用結構化語言，而不是物件導向語言？我的解釋理由有三，其說明分別為：①作業系統採用結構化語言，其寫法值得學習；②物件導向僅僅是一種觀念，不受制於觀念可移植於結構化語言；③我當初是應徵「結構」工程師，不是物件導向工程師。臺灣各大學資訊研究所向來不分組，但是我認為其實應該專業分組為結構組（作業系統、嵌入式系統、…）、物件導向組（系統工程、軟體工程、…）、多媒體組（計算機圖形、語音識別、…）、…等，以便於資訊業界進用人才之參考。然而，有關於公司研發程式之細節，我將不會交代於部落格上，僅將具有知識性內容作簡易之介紹。因為，臺灣人向來就不喜歡搞研發，而且往往會認為搞研發沒價值，甚至於會後悔當初聘請搞研發之人員，其根本性原因就是不重視「技術」。
排水計畫書能夠提送審查，不光是我一人之功勞，僅是經由我主導完成之結果，但卻已經引發公司內部非技師同事強烈之學歷忌妒，例如：「你是很懂是不是？」我不算是很懂，至少寫得出來。如果我學歷普通，將會被稱讚能力很強，但是我擁有很好之學歷，除了被忌妒之外不會被認同，尤其是「年齡不服問題」特別嚴重。我原本應該掛結構工程師職稱，但是實際上卻是從事水利工作，因而應該改掛工程師職稱。然而，我進入公司一個月後，老闆將我晉升為副理，卻被我從經理話語中獲知經理要離職，因而儘快向老闆表示要慰留。因為，公司除要提出本專案之排水計畫書外，另有一份二百多頁的基本設計規劃報告要修正，經理離職就屬我之職稱最大，我一人要完成二項工作十分困難。經理有被老闆慰留下來，但是老闆表示其理由是和監造部門不和，此乃是非常明顯之離職推諉藉口，因為我感到經理和監造部門關係很好。經理之離職理由讓我作反思，亦即是監造部門對我可能有看不順眼之情形。在土木界裡，監造或施工單位之工程師，一般都會有欺負或排斥學歷好之人之情形。自從我進入公司以來，老闆僅向我介紹設計部門，從未向我介紹監造部門，平日也沒有工作交集之處，也就一直未有開口講話之情形。
公司設計部門也會排擠我，而我的副理職稱其實要透過老闆或經理發號施令，才會有同事來做我要求的工作項目。事實上，根據我鑽研紫微斗數後，我對於我的命盤格局特有之屬下不力之情形，早就發展出透過他人代我發號司令來完成我指派工作之方法，即可避免以直接傳達工作內容衍生直接隸屬之屬下不力之情形。舉例來說，①我要完成集水井和縱斷面圖，交付工作之同事不聽我指派工作，但是我發現他聽經理指派工作，因而透過經理向其指派工作；②早期一位成大碩士在協助時，我發現他不聽我指派工作，也不聽經理指派工作，但是卻聽老闆指派工作，所以透過老闆向其指派工作；③之前我需要地形圖修改，我問起大一歲半之女同事，她轉問另一位小我二歲之同事以獲得解決，但是我若實際請求協助，根據以往紀錄他未必會直接協助；④之前我有問過小我二歲同事問題，他轉問經理卻獲得解決。有關於此種特殊過程，我將其稱之為「鏈狀人際關係轉發任務」（ To Delivere a Mission by the Interpersonal Relationship Chain）。我以為送公文都是紙本郵件雙掛號寄發即可，但是公司向來都是以親自專送之方式來辦理，然而我自考取駕照後就不曾開過車，因而都得透過公司一位行政人員代為指示他人送公文。也許是監造部門有意見，以致於送公文這位同事不久前自監造部門轉為設計部門。事實上，公司之現場測量、水位觀測、…等工作，都是由這位同事來辦理，其工作內容不完全算是監造工作。
昨晚下班前，公司一位大我一歲半之女同事，對於我在書面文字用字遣詞很講究有意見，並且認為此乃是浪費時間之行為，尤其審查委員不會將重點擺在文字閱讀。事實上，無論是投標或執行各階段之審查委員，一定有半數是學術機構之教授，其次是技師公會派遣之技師及部分相關政府機關人員出席。我知道教授喜歡讀什麼樣之文字內容，講究用字遣詞絕非浪費時間之行為，尤其我四個月就能完成排水計畫書，花一點時間著墨在文字上又有何不可之處。自我進入公司以來，便會強烈感受到該同事排擠我，而且似乎跟剛生完小孩升格當媽媽，復職後有助於提升個人公司地位之情形。我發現公司並沒有職位觀念，僅有經理擁有實際上之地位，卻有強烈之輩分高低之思想，而且搭配年齡來強化自我之地位。一般來說，該位女同事之觀念相當罕見，因為無論是年齡、學歷或輩分產生之觀點，其實都應該是男性比較容易有此現象。反觀另一位行政人員，年齡更大還喜歡問我：「你是沒事做喔！」但是，這位行政人員比較不同於大一歲半之女同事，而是相較之下屬於比較溫和型抵制，不像是這位女同事已有多次起強烈爭執。她讓我感到我薪資好像比較高，應該留職停薪去找其他事情做，甚至於有要把我給搞出公司之情形。
公司內有中興碩士和成大碩士，亦或是之前一位成大碩士和一位成大學士（女），其實都不會被排斥地如此嚴重。然而，先前有一位高應大碩士（女）和一位高應大學士，經常被同事私下講話排斥，而那位高應大碩士（女）還在工作時，則是不折不扣地成了我最佳之保護傘，然而她一離職後攻擊對象開始轉變為我。經我觀察發現，經理、行政人員（女）及大一歲半女同事，他們都是技職體系土木本科系畢業，但是全部都來自於私立學校，因而觀念上認為「臺科大」和「高應大」都不好考，反而比較不在意高教體系之中興和成大。否則，我實在是想不出是什麼原因，為何會專門針對技職體系國立科大，而不就高教體系國立大學作攻擊。至於公司監造部門之畢業體系，僅有一位是高教體系外，其餘全部都是技職體系畢業。同樣是技職體系畢業，清楚臺科大和高應大這類學校有多難考，所以會有這麼強烈之排斥行為。其實，進一步分析二種體系之差異，就會知道進臺科大一定是第一志願，但是進臺大不一定是第一志願。學歷忌妒不是在這家公司才有，年齡不服也不是在這家公司才有，而是臺灣全國性都擁有之思考邏輯，因為此乃是臺灣人之「民族性」。不是每一個國家都有這類民族性，但是臺灣人確實有這種民族性存在。
若是希望公司能夠長久經營下去，應該是期望表現良好之同事好好工作，而不是為了維持自己之地位要排斥表現良好之同事。否則，公司不斷地比爛下去之結果，最終就是倒閉各自去找新工作。許多留學日本之臺灣人，總是嚮往能學習日本人之精神，然而現代日本人之精神其實是根源於明治維新。臺灣有必要學習學習，至少應該消除此種鄙陋之民族性。以上，有超過80%之內容是個人憶測，倘若是相當接近於真實之情形，我離人生目標要當神之距離將更加接近。若是有人知道我要當神，並不會因此而跑過來打我，頂多是會認為我有精神病，但是精神病是醫生說了算，卻不是一般人可以隨便做判定。若有人敢打我，除了民事賠償得付醫藥費和精神賠償外，刑事方面就是洗好屁股等著進監獄被大哥們輪流肛交；若是肛門有長毛，大哥會請小弟幫你把毛一根一根拔乾淨再肛交。肛交完記得把肛門洗乾淨，免得過幾天直腸潰爛得保外就醫。射在陰道內和射在肛門內畢竟不同，肛交最好拔出來射在外面比較好。光是馬克思的《資本論》三大冊就有2,500頁厚，我讀過的書籍的字數總和，絕對不會比你吃過的鹽少，進過監獄都有肛交經驗是基本常識，兩兩說好互幹對方更是家常便飯。我爸爸有精神分裂症兼有被害妄想症，除非我有遺傳到我爸的被害妄想症，否則我認為絕對不可能有人會想害我，不然就會進監獄天天肛交才是。我還打算工作一陣子學些工程實務，以後要怎樣以後再做規劃。我讀過的書夠多可以寫出很豐富的「劇本」，而設立電影製片廠僅僅是我的人生目標之一。
