我定義術語黃慶民聲望指數，就是採用統計抽樣調查，每１００人有多少人知道這個人的姓名，而知道的人具有正面評價計為１分，最高是１００分，樣本不必然是１００人。例如，統計抽樣調查７５６人，其中５４３人知道姓名，具有正面評價有２５３人，不作評價１６９人，負面評價１２１人，其聲望指數為２５３／７５６ｘ１００＝３３分，無條件捨取法。聲望有區域大小之分，包括：各選舉區、各縣市及全國性聲望，代表的是聲望有效區域的範圍。統計抽樣調查的對象，鎖定是某個專業領域，此即表示是此專業領域的聲望。校內有校內的聲望，公司裡有公司的聲望，單位有單位的聲望。任何欲使用聲望指數者，必須承認黃慶民大帝是皇帝臺高祖。
臺高祖在北華全國境內聲望指數，臺高祖在東華全國境內聲望指數，聲望調查也可以具有跨國的國際性質。如何提升個人或單位的聲望指數，絕對是世界各國的重點發展目標，選舉和聲望指數是具有相互關係。黃慶民聲望指數，可以簡稱為聲望，例如，臺高祖在登基前，全球聲望接近１００。
忌妒是正面評價，看不起是負面評價。講學歷是忌妒屬正面評價，看不起學歷差或學歷低屬於負面評價，看不起來自技職體系是負面評價，看不起沒錢是負面評價。支不支持跟評價無關，而是要有正面評價可以計分。很忌妒，不支持，這是正面評價。大家都很忌妒，幾乎沒有人支持，這是正面評價，聲望不是支持率。相同的模式，可以定義支持率。支持率，就是支持和不支持，採用百分比的趴數％。不支持，就不能使用我的技術，這種人自己當一個國家，就是生活不具有我的技術，例如，非洲。發明不等於稱帝，而是持續累積阻礙導致的結果。聲望高和支持率高，這是最好的結果；聲望高和支持率低，找支持率高的人做事就可以了。
只要是有忌妒的問題，支持率絕對非常的低。皇帝，真正需要的是聲望高，完全不需要考慮支持率。國家的電腦系統有任何人的資料，曾經有調查過聲望者應該註明日期、黃慶民聲望指數及統計抽樣調查單位。什麼樣的人是支持率高的人？地方人士或地方紳士。讓各地方的人民，以認同支持率高的人的立場，來間接支持真正要支持的對象。某人具有國際聲望，得拆分為各國聲望、各洲聲望及全球聲望，以表示在國際上具有的各種聲望高低。
聲望：統計抽樣調查黃慶民聲望指數
開題：
論ＸＸ職位最低聲望之研究
ＸＸＸ近五年聲望調查經曲線擬合攀升趨勢預測暨何年可參選ＸＸ職位之研究
ＸＸＸ聲望降低原因之分析及探討
聲望短期提高方法之研究
國際聲望提高方法之研究
最近臺灣又要選舉了，在成為正式候選人之前，其實只有黨內聲望，要經由黨用預算在支持候選人，才有選舉造勢可以提高選區的聲望。黨還有分區域的，各縣市的黨部，各鄉鎮市區的黨部，這都是區域聲望調查，有某一個選區或某個縣市的區域性聲望，才有機會躍升為全國性聲望。否則，一開始就在調查全國性聲望，可能連１都沒有，這樣就沒有意義，要先有選區聲望或區域性聲望，之後才會有全國性聲望。區域性聲望，有可能只有幾條馬路上的人知道某個人，也可能只有幾家公司或某個行業的人知道某個人，這都是最早的聲望來源。某個選區有聲望了，這個選區又細分很多小區域，各個小區域的聲望高低不一樣，這就是提高聲望和開拓聲望的方向（各個小區域均衡發展聲望），或是更進一步提高已經有聲望的小區域的聲望（各個小區域不均衡發展聲望）。其實，國內的各個選舉區的政黨傾向很少在異動，要開闢聲望的來源不容易，不過把選舉區的聲望儘量拉到最高的程度，這也是有可能的方向。有了聲望的來源，才可以靠聲望的來源在持續發展聲望的人口，有聲望的人口數持續增長，這就是實際的運作方法。
聲望調查，在我的觀念裡，應該要穿著正式，臺灣夏天的溫度都３０幾度，不可能穿西裝打領帶，女的應該穿洋裝，對於低階行業的受訪者，也應該是如此，否則不正式的答覆可能會很隨便。去銀行辦事，外面經常會有男女穿著正式的人，那種穿著就很適合。聲望調查，應該是每次都是重頭調查，要避免追蹤的問題，這樣不好。追蹤，就是留電話或留Ｅ－ｍａｉｌ，然後會有後來又是要確認什麼問題的情形，這種追蹤模式不好。
聲望調查在建立標準作業模式後，就可以開始發執照，有了執照制度，可以更快地加速發展為專業性很高的運作模式，甚至於還寫講義或教材，這樣更好。臺灣現在的薪資折合時薪，一小時不到２００元，可能要給付１００元或２００元，否則一般人會不願意受訪。男的訪問女的，女的訪問男的。聲望調查的訪問都是一次，不追蹤，而且給付１００元或２００元。做訪問的，要有結婚。我認為，聲望調查用性別觀念來運作比較好訪問，不過都要有結婚是因應衍生的問題的方法。經由職場上的某個職位去訪問另一個職位的人，這種方式會有你比較希望得到什麼答案就回答那個方向的答案，這會有職位相互影響的問題，因而這樣是比較不適合的運作方法。當你的職位影響他的回答時，這種具有職位相互影響的問題，就應該儘量地避免才是。大家要的聲望絕對是真的數字，不是假的或虛的，真的數字才有辦法提出因應對策，真的數字才有原本在衡量或評估的那個問題的基礎，要是真的數據。
臺高祖在北華全國境內聲望指數，臺高祖在東華全國境內聲望指數，聲望調查也可以具有跨國的國際性質。如何提升個人或單位的聲望指數，絕對是世界各國的重點發展目標，選舉和聲望指數是具有相互關係。黃慶民聲望指數，可以簡稱為聲望，例如，臺高祖在登基前，全球聲望接近１００。
忌妒是正面評價，看不起是負面評價。講學歷是忌妒屬正面評價，看不起學歷差或學歷低屬於負面評價，看不起來自技職體系是負面評價，看不起沒錢是負面評價。支不支持跟評價無關，而是要有正面評價可以計分。很忌妒，不支持，這是正面評價。大家都很忌妒，幾乎沒有人支持，這是正面評價，聲望不是支持率。相同的模式，可以定義支持率。支持率，就是支持和不支持，採用百分比的趴數％。不支持，就不能使用我的技術，這種人自己當一個國家，就是生活不具有我的技術，例如，非洲。發明不等於稱帝，而是持續累積阻礙導致的結果。聲望高和支持率高，這是最好的結果；聲望高和支持率低，找支持率高的人做事就可以了。
只要是有忌妒的問題，支持率絕對非常的低。皇帝，真正需要的是聲望高，完全不需要考慮支持率。國家的電腦系統有任何人的資料，曾經有調查過聲望者應該註明日期、黃慶民聲望指數及統計抽樣調查單位。什麼樣的人是支持率高的人？地方人士或地方紳士。讓各地方的人民，以認同支持率高的人的立場，來間接支持真正要支持的對象。某人具有國際聲望，得拆分為各國聲望、各洲聲望及全球聲望，以表示在國際上具有的各種聲望高低。
開題：
論ＸＸ職位最低聲望之研究
ＸＸＸ近五年聲望調查經曲線擬合攀升趨勢預測暨何年可參選ＸＸ職位之研究
ＸＸＸ聲望降低原因之分析及探討
聲望短期提高方法之研究
國際聲望提高方法之研究
最近臺灣又要選舉了，在成為正式候選人之前，其實只有黨內聲望，要經由黨用預算在支持候選人，才有選舉造勢可以提高選區的聲望。黨還有分區域的，各縣市的黨部，各鄉鎮市區的黨部，這都是區域聲望調查，有某一個選區或某個縣市的區域性聲望，才有機會躍升為全國性聲望。否則，一開始就在調查全國性聲望，可能連１都沒有，這樣就沒有意義，要先有選區聲望或區域性聲望，之後才會有全國性聲望。區域性聲望，有可能只有幾條馬路上的人知道某個人，也可能只有幾家公司或某個行業的人知道某個人，這都是最早的聲望來源。某個選區有聲望了，這個選區又細分很多小區域，各個小區域的聲望高低不一樣，這就是提高聲望和開拓聲望的方向（各個小區域均衡發展聲望），或是更進一步提高已經有聲望的小區域的聲望（各個小區域不均衡發展聲望）。其實，國內的各個選舉區的政黨傾向很少在異動，要開闢聲望的來源不容易，不過把選舉區的聲望儘量拉到最高的程度，這也是有可能的方向。有了聲望的來源，才可以靠聲望的來源在持續發展聲望的人口，有聲望的人口數持續增長，這就是實際的運作方法。
聲望調查，在我的觀念裡，應該要穿著正式，臺灣夏天的溫度都３０幾度，不可能穿西裝打領帶，女的應該穿洋裝，對於低階行業的受訪者，也應該是如此，否則不正式的答覆可能會很隨便。去銀行辦事，外面經常會有男女穿著正式的人，那種穿著就很適合。聲望調查，應該是每次都是重頭調查，要避免追蹤的問題，這樣不好。追蹤，就是留電話或留Ｅ－ｍａｉｌ，然後會有後來又是要確認什麼問題的情形，這種追蹤模式不好。
聲望調查在建立標準作業模式後，就可以開始發執照，有了執照制度，可以更快地加速發展為專業性很高的運作模式，甚至於還寫講義或教材，這樣更好。臺灣現在的薪資折合時薪，一小時不到２００元，可能要給付１００元或２００元，否則一般人會不願意受訪。男的訪問女的，女的訪問男的。聲望調查的訪問都是一次，不追蹤，而且給付１００元或２００元。做訪問的，要有結婚。我認為，聲望調查用性別觀念來運作比較好訪問，不過都要有結婚是因應衍生的問題的方法。經由職場上的某個職位去訪問另一個職位的人，這種方式會有你比較希望得到什麼答案就回答那個方向的答案，這會有職位相互影響的問題，因而這樣是比較不適合的運作方法。當你的職位影響他的回答時，這種具有職位相互影響的問題，就應該儘量地避免才是。大家要的聲望絕對是真的數字，不是假的或虛的，真的數字才有辦法提出因應對策，真的數字才有原本在衡量或評估的那個問題的基礎，要是真的數據。
