以我定義的小型國際工程來說，其工程金額以新臺幣２０億元以下為限，為相當於美金６７Ｍ的等值匯兌金額。以新臺幣１億元１２張工程圖來算，新臺幣２０億元的國際工程約需２４０張圖。以正常的繪圖速度來算，１人１天８小時的工作速度來說，其約略能夠繪製出５張工程圖左右。若考慮繪製兼自審圖紙錯誤之處，１人１天應該能夠繪製出４張工程圖，並得折算６０個工作天或１２個日曆週。
也就是說，繪製工程圖佔３個月的時間，以工程設計１人和專職繪圖１人來估算，不少於２人以上分攤將折減為１﹒５個月。在考慮３次變更設計改版下，以４０％時間重新估算來說，將需１﹒５＋１﹒８＝３﹒３個月，再考慮工程圖整合時間約需４個月。若以２個月為基本設計週期，其含３次變更設計的時間約需８個月，也就是需要１年的時間來完成此國際工程。在工程設計採審查制度，要確實設計錯誤卻未被眾人發現，以臺灣的工程承攬來說案例非常的少。
在工程設計完成之後，想必就是對國際工程做工程監造，其耗時２～４年應該算得上是基本常數。工程設計的承攬有涵蓋工程監造，以便於對工程圖的疑問做出適當的解釋。以國際工程的工程施工承攬來說，其問題比較大的地方都是在於逾期違約，倒不是施工技術不成熟導致的工程相關問題。換言之，工程監造有可能會拖到時間，而不見得就是原先預定的２～４年的工期。在國際工程承攬上，或許自備新臺幣２０億元，算是比較妥當的工程承攬方式。
也就是說，繪製工程圖佔３個月的時間，以工程設計１人和專職繪圖１人來估算，不少於２人以上分攤將折減為１﹒５個月。在考慮３次變更設計改版下，以４０％時間重新估算來說，將需１﹒５＋１﹒８＝３﹒３個月，再考慮工程圖整合時間約需４個月。若以２個月為基本設計週期，其含３次變更設計的時間約需８個月，也就是需要１年的時間來完成此國際工程。在工程設計採審查制度，要確實設計錯誤卻未被眾人發現，以臺灣的工程承攬來說案例非常的少。
在工程設計完成之後，想必就是對國際工程做工程監造，其耗時２～４年應該算得上是基本常數。工程設計的承攬有涵蓋工程監造，以便於對工程圖的疑問做出適當的解釋。以國際工程的工程施工承攬來說，其問題比較大的地方都是在於逾期違約，倒不是施工技術不成熟導致的工程相關問題。換言之，工程監造有可能會拖到時間，而不見得就是原先預定的２～４年的工期。在國際工程承攬上，或許自備新臺幣２０億元，算是比較妥當的工程承攬方式。
